Cuando una empresa compite en un mercado maduro con actores consolidados o bien está introduciéndose en un mercado emergente con actores locales desconocidos, su éxito suele depender del conocimiento que posee de los puntos fuertes y las vulnerabilidades de la competencia.
Consultores Koi reúne información de inteligencia estratégica que ayuda a nuestros clientes a obtener una ventaja en los mercados competitivos. Combinamos la experiencia en numerosas industrias con el alcance mundial de las investigaciones para evaluar con precisión el entorno competitivo en el que operan nuestros clientes.
Podemos identificar los factores del éxito de un competidor, algunos de los cuales pueden constituir ventajas desleales, como las relaciones políticas, las subvenciones gubernamentales, las prácticas restrictivas del mercado o incluso el fraude. También podemos identificar mejores prácticas legítimas en la cadena de suministro de un competidor que pueden dar lugar a una mayor rentabilidad o productos más baratos.
Cuando los clientes desean identificar objetivos de adquisición o socios para la creación de empresas conjuntas, éstos recurren a Consultores Koi para que trace el mapa de la situación competitiva. Con frecuencia y especialmente en Asia y Latinoamérica, nuestros clientes desean entender el origen de la influencia de sus competidores en los órganos gubernamentales y reguladores. Mantenemos las normas éticas y jurídicas más elevadas cuando efectuamos nuestras investigaciones. El resultado que obtenemos es información de inteligencia fiable sobre la que podemos basar las decisiones estratégicas y tácticas.